Оценивать кризисную ситуацию
Различать изменения, неопределённость и кризис, учитывать сопротивление.
Мини-курс ProductStar для руководителей, тимлидов и менеджеров проектов о лидерстве в кризисе: как принимать решения при неопределённости, объяснять их команде и расставлять приоритеты.
| Кому подойдёт | Чем поможет курс |
|---|---|
| Руководителям и тимлидам | Программа адресована руководителям и тимлидам, которым нужно поддерживать команду в неопределённости. В уроках рассматривают диагностику состояния сотрудников, постановку задач и кризисную коммуникацию. |
| Менеджерам проектов и продуктов | Курс может дополнить опыт менеджеров проектов и продуктов, отвечающих за совместную работу и решения. В программе есть приоритизация, взаимодействие с антикризисным штабом и поддержка команды. |
Различать изменения, неопределённость и кризис, учитывать сопротивление.
Диагностировать состояние команды, объяснять решения и поддерживать сотрудников.
Использовать модель ADKAR, шаблон задач и материалы для кризисной коммуникации.
Взаимодействовать с антикризисным штабом и собирать набор инструментов.
Темы и разделы, которые входят в программу обучения.
Знакомство с целями и задачами курса. Школа даёт рекомендации, которые помогут организовать самостоятельное обучение и работу с материалами.
Различия между изменениями, неопределённостью и кризисом. Роль устойчивых процессов и компетенций руководителя при прохождении кризисных ситуаций.
Психологические и нейробиологические причины сопротивления изменениям. Факторы нетерпимости к неопределённости и инструменты снижения сопротивления.
Этапы принятия кризиса и инструменты лидера для каждого этапа. Применение модели ADKAR при работе с изменениями в команде.
Ключевые антикризисные компетенции руководителя и методы их развития. Техники развития жизнестойкости и устойчивости к стрессу.
Поддержка и вовлечение сотрудников, когда условия быстро меняются. Приёмы, которые помогают лидеру ясно доносить задачи до команды.
Методы управления стрессом и быстрого восстановления. Философия стоицизма и приёмы самомотивации как темы урока о личной устойчивости.
Диагностика состояния сотрудников и их отношения к неопределённости. Выявление страхов команды и методы снижения тревожности в работе.
Построение системы информирования команды в условиях кризиса. Правила и алгоритмы безопасной коммуникации при обсуждении сложных решений.
Техники поддержки и мотивации команды в кризисных условиях. Применение матрицы психологической безопасности и уровня требований.
Навыки для участия в антикризисных трансформациях компании. Методы командной генерации идей для поиска вариантов изменений.
Организация взаимодействия с антикризисным штабом. Построение рабочих отношений с кризисным органом управления компании.
Методы принятия управленческих решений, когда информации недостаточно, а ситуация меняется. Особенности выбора действий в условиях кризиса.
Объединение изученных тем в систему антикризисного лидерства. Формирование персонального набора инструментов и рабочих материалов.
Практические работы курса — какие задачи вы будете решать, какие кейсы и примеры разбирать.
В тариф входят шесть тестов, чек-листы, таблицы, памятки и методички. Условия проверки и индивидуальной обратной связи уточняйте у школы.
Профессии, с задачами которых знакомит программа курса.
Навыки, на развитие которых направлена программа курса.
Инструменты и методы по материалам школы; состав может зависеть от тарифа.
Состав экспертов и их участие в конкретной группе уточняйте у школы.
Школа адресует программу руководителям, тимлидам и менеджерам проектов, которым нужно принимать решения и поддерживать команду в условиях неопределённости.
Четырнадцать уроков посвящены причинам сопротивления изменениям, компетенциям лидера, коммуникациям, работе с командой и принятию антикризисных решений.
Среди материалов — чек-лист компетенций лидера, шаблон постановки задач, методички и фреймворк диагностики команды. В программе отдельно названа модель ADKAR.
Тариф включает шесть тестов и материалы для самостоятельной работы. Формат проверки и обратной связи школа на странице отдельно не описывает.
ProductStar указывает коуча и управляющего партнёра Teamexpert Вячеслава Таранова; его профиль в KURSEZ связан с курсом.
Школа указывает один месяц и 14 уроков в среднем по 45 минут; обучение асинхронное. Срок доступа отдельно не указан.
В проверенных блоках страницы документ об окончании не указан; его наличие можно уточнить у школы.
На дату снимка показаны десять платежей по 1 499 ₽ — 14 990 ₽ в сумме при оплате частями. Цену одним платежом и условия оплаты уточняйте у школы.
Это короткая программа о конкретных управленческих задачах. Она может дополнять опыт руководителей и антикризисных менеджеров, но не заявлена как полная профессиональная подготовка.
Перейдите на сайт ProductStar, чтобы узнать условия обучения на курсе «Антикризисное управление: лидерство в условиях неопределенности».
На сайт школыДругие программы для той же профессии или со схожими навыками и инструментами.
Онлайн-программа ProductStar для развития продакт-менеджеров: продуктовая аналитика, SQL и дашборды, запуск продукта, бюджетирование, стратегия и управление командой.
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и выбора профессии в маркетинге. Содержание, инструменты и число профессий зависят от тарифа и выбранного пути.
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и знакомства с профессиями. После этого студент выбирает одну профессию; содержание и инструменты зависят от выбранного пути.
Курс посвящён лидерству и коммуникации в кризисе. Школа адресует его руководителям, тимлидам и менеджерам проектов, которым приходится расставлять приоритеты и объяснять сложные решения. Программа может дополнить опыт антикризисного менеджера и других управленческих специалистов; она не заявлена как полная подготовка к новой профессии.
В программе 14 уроков: от причин сопротивления изменениям и модели ADKAR до диагностики команды, кризисной коммуникации и принятия решений. В тариф входят шесть тестов, чек-листы, таблицы, памятки и методички. Обучение асинхронное; о проверке работ и индивидуальной обратной связи лучше спросить школу отдельно.
Школа указывает продолжительность один месяц и 14 уроков в среднем по 45 минут. Документ об окончании и срок доступа в проверенных блоках не названы. На дату снимка показаны десять платежей по 1 499 ₽ — всего 14 990 ₽ при оплате частями. Цену одним платежом и окончательные условия оплаты уточняйте перед покупкой.
Познакомьтесь со школой ProductStar, её программами и условиями обучения.
ОткрытьСравните курсы ProductStar по программе, практике и условиям обучения, чтобы выбрать подходящий вариант.
ОткрытьСравните онлайн-курсы по программе, школе, стоимости и длительности. Найдите обучение для первых шагов или развития навыков и изучите условия перед записью.
Открыть