Эффективный руководитель

Типы методологий проектного управления, принципы Agile и сравнение подходов Scrum и Kanban для работы команды.

Организаторские навыки, четыре составляющих управления проектами и практикум по их развитию.

Постановка задач и принятие решений, переход от микроменеджмента к контролю и модель ситуационного управления.

Типы организационных структур, метрики эффективности, анализ ресурсов команды и рассмотрение компании как системы.

Подготовка к формированию команды проекта, определение потребностей и организация процесса создания рабочей группы.

Практическая работа по требованиям проекта, распределению ролей, организационной структуре, матрице RACI и модели управления.

Цели, аудитория и компоненты онбординга; этапы адаптации и знакомство новых сотрудников с командой.

Эмоциональный интеллект в управлении, его развитие и правила эффективной коммуникации в команде.

Цели и принципы обратной связи, источники информации и способы донесения обратной связи сотрудникам.

Профессиональный рост руководителя и методы мотивации команды при совместной работе над результатом.

Типичные ошибки руководителя проекта, прогнозирование рисков, тайм-менеджмент и ошибки делегирования и контроля.

Основы управления временем, методы планирования и обзор инструментов личной продуктивности.

Суть и модели лидерства, принципы работы эффективного руководителя и развитие лидерских качеств.

Признаки трудоголизма и выгорания, фрирайтинг для самоанализа и навыки поддержания личной эффективности.

Природа стресса, определение его уровня и методы управления стрессом для поддержания баланса.

Учебный кейс управления командой: практическое задание, подготовка презентации и защита проекта.