Выявление угроз
Описать события и условия, способные повлиять на результат.
Разберитесь, как выявлять риски, выбирать меры реагирования и следить за изменениями.
Управление рисками — последовательная работа с неопределённостями, которые могут повлиять на цели: от выявления и оценки до выбора мер и наблюдения за результатом.
Описать события и условия, способные повлиять на результат.
Сопоставить возможные меры с последствиями и доступными ресурсами.
Назначить ответственное лицо и пересматривать ситуацию при изменениях.
Определите цель, участников и область ответственности. Запишите известные неопределённости и уже действующие меры.
Мини-курс ProductStar для менеджеров и начинающих руководителей о лидерстве, организации работы команды и управленческой коммуникации.
Мини-курс ProductStar об управлении проектами: цели и сроки, смета, команда, риски и взаимодействие с заказчиком от инициации до завершения.
Курс ProductStar для опытных продакт-менеджеров и руководителей о стратегии продуктовой линейки, финансах, аналитике и управлении командой.
Мини-курс ProductStar для опытных руководителей и менеджеров проектов: системное и стратегическое мышление, оценка проекта, приоритизация и система показателей.
Управление рисками связывает выявление неопределённостей с решениями о том, как на них реагировать. После оценки команда может рассмотреть меры уменьшения воздействия, изменение плана или принятие риска. Выбор зависит от цели, последствий и доступных ресурсов.
Работу применяют в проектах и операционных процессах. Важно не только составить перечень рисков, но и определить ответственных, основания для решений и условия пересмотра. Мера реагирования также имеет стоимость и может создавать новые ограничения.
Для практики выберите небольшой проект, опишите один значимый риск и несколько возможных реакций. Сравните их по доступной информации и запишите, когда нужно проверить ситуацию снова. Общая схема не заменяет профессиональные методики для безопасности, финансов или других специальных областей.