Применять системный подход
Рассматривать проект как систему и оценивать его на разных этапах.
Стратегическое управление проектом
Мини-курс ProductStar для опытных руководителей и менеджеров проектов: системное и стратегическое мышление, оценка проекта, приоритизация и система показателей.
Курс в деталях
- Школа
- ProductStar
- Формат
- Онлайн
- Длительность
- 3 месяцаПродолжительность курса по данным школы.
Кому подойдёт курс
| Кому подойдёт | Чем поможет курс |
|---|---|
| Менеджерам проектов | Программа адресована опытным руководителям и менеджерам, которые хотят развить стратегический подход в проектной работе. Разбираются оценка проекта, риски, приоритизация и система показателей. |
| Руководителям продуктов и команд | Курс может дополнить управленческий опыт: в нём рассматриваются дизайн-мышление, обоснование приоритетов, делегирование, контроль и связь решений с показателями проекта. |
Чему вы научитесь
Определять приоритеты
Сопоставлять задачи и обосновывать выбранные приоритеты.
Работать с показателями
Выбирать KPI и разбирать структуру системы сбалансированных показателей.
Разрабатывать стратегию
Использовать систему показателей в учебном кейсе по стратегии проекта.
Что входит в курс
Практические задания
Задания для применения изученного материала и отработки навыков.
Учебные проекты
Работа над проектами, в которых можно объединить знания и навыки из разных тем курса.
Программа курса
Темы и разделы, которые входят в программу обучения.
01Системность мышления
Системное мышление и его преимущества в проектном управлении. Уровни системного подхода, методы систематизации и связь с практикой менеджера.
02Тайм-менеджмент
Значение тайм-менеджмента в проектной деятельности. Методы управления временем и обзор приложений для повышения личной продуктивности.
03Оценка и анализ проекта
Параметры и методики оценки проектов на разных этапах. Подходы к анализу перед запуском проекта, в процессе работы и после её завершения.
04Практическая работа: анализ проекта
Практическая работа по анализу проекта: предпроектная оценка, текущий анализ и подведение итогов после завершения работ.
05Стратегическое мышление для проектного менеджера
Принципы стратегического мышления проектного менеджера. Отличия стратегического подхода от операционного и критического мышления.
06Дизайн-мышление
Основы дизайн-мышления и его этапы: эмпатия, фокусировка, генерация идей, прототипирование и тестирование решений для проектных задач.
07Ошибки проджект-менеджера
Типичные ошибки проектного менеджера, планирование и прогнозирование рисков. Влияние личного тайм-менеджмента и ошибки делегирования и контроля.
08Приоритизация
Определение и обоснование приоритетов проекта. Критерии, коммуникация и методологии приоритизации как часть непрерывного процесса управления.
09Разработка системы сбалансированных показателей. Часть 1
Основы системы сбалансированных показателей: выбор KPI, измерение и анализ результатов, а также поддержание баланса между показателями.
10Проработка составляющих системы сбалансированных показателей. Часть 2
Разбор составляющих системы сбалансированных показателей: финансы, клиенты, внутренние процессы, обучение и развитие.
11Проект от гк «Просвещение»: разработка стратегии на основе ссп
Учебный кейс по разработке стратегии на основе системы сбалансированных показателей. Программа называет группу компаний «Просвещение».
12Шаг к балансу
Источники стресса, диагностика его уровня и техники управления стрессом, которые рассматриваются в контексте личной эффективности.
Практика и проекты
Практические работы курса — какие задачи вы будете решать, какие кейсы и примеры разбирать.
Анализ проекта и учебный кейс
В программе названы практический анализ проекта и кейс по разработке стратегии на основе системы показателей. Формат проверки и обратной связи уточняйте у школы.
Профессии, навыки и инструменты
Профессии
Профессии, с задачами которых знакомит программа курса.
Навыки
Навыки, на развитие которых направлена программа курса.
Программы и сервисы
Инструменты и методы по материалам школы; состав может зависеть от тарифа.
Эксперты программы
Состав экспертов и их участие в конкретной группе уточняйте у школы.
Стоимость и условия оплаты
- Стоимость обучения
- 19 900 ₽Сумма при оплате частями: 10 платежей по 1 990 ₽. Цена одним платежом уточняется. Данные от не указана.
- Ежемесячный платёж
- 1 990 ₽ / мес.Срок оплаты: 10 мес. Условия договора уточняйте в школе.
Частые вопросы
Кому подойдёт курс?
Школа адресует его опытным менеджерам и руководителям, которые хотят усилить системный и стратегический подход в управлении проектами.
Что изучают на курсе?
Программа включает системное мышление, анализ проекта, дизайн-мышление, приоритизацию, риски и систему сбалансированных показателей.
Какие инструменты называет школа?
В списке школы указаны MoSCoW, Google Sheets, матрица Эйзенхауэра, треугольник проекта, WSJF, ICE, RICE, Ducalis, ССП и KPI.
Есть ли практика?
В программе указаны практическая работа по анализу проекта и учебный кейс по разработке стратегии на основе ССП. Формат проверки школа не уточняет.
Кто преподаёт?
На странице школы названы Анна Григорян, менеджер продукта Recsys в МТС, и Владимир Червоненко, Product Manager Finspin Spain.
Сколько длится обучение?
Школа указывает три месяца и 12 уроков в среднем по 60 минут. Обучение асинхронное, к каждому уроку приложены презентация и материалы.
Выдаётся ли документ?
Документ об окончании в проверенных блоках страницы не указан. Его наличие и условия можно уточнить у школы перед покупкой.
Как указана оплата?
На дату снимка показаны десять платежей по 1 990 ₽, всего 19 900 ₽ при оплате частями. Цену одним платежом и условия оплаты уточняйте отдельно.
Что известно о кейсе?
Программа описывает кейс по стратегии на основе ССП, а карточка компании — дизайн мобильного приложения. Содержание задания стоит уточнить у школы.
Записаться на курс
Перейдите на сайт ProductStar, чтобы узнать условия обучения на курсе «Стратегическое управление проектом».
На сайт школыПохожие курсы
Другие программы для той же профессии или со схожими навыками и инструментами.
ProductStarMiddle&Senior Product-менеджер
Онлайн-программа ProductStar для развития продакт-менеджеров: продуктовая аналитика, SQL и дашборды, запуск продукта, бюджетирование, стратегия и управление командой.
71 539 ₽
Цена одним платежом
2 208 ₽ / мес. · 36 мес.
GeekBrainsМаркетолог
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и выбора профессии в маркетинге. Содержание, инструменты и число профессий зависят от тарифа и выбранного пути.
Цена на сайте
Стоимость курса
GeekBrainsАналитик
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и знакомства с профессиями. После этого студент выбирает одну профессию; содержание и инструменты зависят от выбранного пути.
Цена на сайте
Стоимость курса
Что важно знать о курсе «Стратегическое управление проектом»
Программа предназначена для руководителей и опытных менеджеров, которые хотят улучшить управление проектами. В ней рассматриваются системное и стратегическое мышление, оценка проекта и приоритизация задач. Это дополнительная подготовка для работающих специалистов, а не заявленная школой полная переподготовка.
В программе 12 уроков, практический анализ проекта и учебный кейс с системой сбалансированных показателей. Школа называет Google Sheets, MoSCoW, матрицу Эйзенхауэра и другие методы. Описание кейса в программе и карточке компании различается; формат задания, его проверку и обратную связь уточняйте у школы.
Школа указывает три месяца асинхронного обучения, уроки в среднем по 60 минут и материалы к каждому уроку. Срок доступа и документ об окончании в проверенных блоках не названы. На дату снимка показаны десять платежей по 1 990 ₽; цену одним платежом и окончательные условия оплаты уточняйте отдельно.
Что посмотреть дальше
ProductStar
Познакомьтесь со школой ProductStar, её программами и условиями обучения.
ОткрытьКурсы ProductStar
Сравните курсы ProductStar по программе, практике и условиям обучения, чтобы выбрать подходящий вариант.
ОткрытьВсе курсы
Сравните онлайн-курсы по программе, школе, стоимости и длительности. Найдите обучение для первых шагов или развития навыков и изучите условия перед записью.
Открыть