Анализ
Изучить клиентов, рынок и возможности компании.
Определяйте цели компании и пути их достижения.
Создание стратегии развития компании — выбор направлений, целей и действий для развития организации с учётом рынка и ресурсов.
Эти профессии связаны с навыком в каталоге KURSEZ. Конкретные задачи зависят от специализации и места работы.
Изучить клиентов, рынок и возможности компании.
Определить приоритетные направления.
Связать цели с ресурсами и показателями.
Уточните текущую ситуацию, цели собственников и доступные данные.
На KURSEZ пока не добавлены страницы курсов для развития этого навыка. Когда они появятся, здесь можно будет изучить и сравнить программы.
Стратегия развития описывает, каких результатов компания намерена достичь и за счёт каких направлений будет двигаться к ним. Для выбора нужны данные о клиентах, рынке и собственных возможностях.
Стратегический документ полезен, когда у целей есть приоритеты, ответственные и основания для пересмотра. Прогнозы остаются предположениями, которые нужно проверять по мере изменений.
Для учебной компании опишите текущий продукт и одну цель развития. Сравните два возможных направления по ресурсам и рискам, затем предложите первые шаги проверки.