Диагностика
Изучить рынок и сильные стороны компании.
Определите приоритеты компании и принципы распределения ресурсов.
Бизнес-стратегия — согласованный выбор целей и направлений развития компании с учётом рынка и её возможностей.
Эти профессии связаны с навыком в каталоге KURSEZ. Конкретные задачи зависят от специализации и места работы.
Изучить рынок и сильные стороны компании.
Определить цели и приоритеты.
Согласовать ресурсы и контрольные показатели.
Изучите исходное положение компании и горизонт планирования.
На KURSEZ пока не добавлены страницы курсов для развития этого навыка. Когда они появятся, здесь можно будет изучить и сравнить программы.
Разработка бизнес-стратегии начинается с понимания текущего положения, клиентов и конкурентной среды. Компания выбирает, какие задачи решать в первую очередь и какие ресурсы может выделить для достижения целей.
Стратегические решения строятся на доступных данных и допущениях о будущем. Их полезно переводить в измеримые ориентиры, сопоставлять с фактическими результатами и пересматривать при существенных изменениях условий.
Для условной компании сравните два направления роста и назовите ограничения каждого. Сформулируйте цель на период и объясните, какие сведения могли бы изменить выбранный приоритет.