Объяснение замысла
Показать задачу, предложенный подход и его ограничения.
Научитесь объяснять замысел проекта, результаты и вопросы, которые требуют решения.
Презентация проекта — представление его цели, хода работы и результатов аудитории с учётом того, что ей нужно узнать или решить.
Показать задачу, предложенный подход и его ограничения.
Представить достигнутое и оставшуюся работу на понятных примерах.
Обозначить вопрос к аудитории и основания для выбора следующего шага.
Определите слушателей, цель встречи и доступное время. Соберите проверенные данные о проекте и выберите несколько главных выводов.
Мини-курс ProductStar о взаимодействии с заказчиками, руководителями и подрядчиками: от выявления потребностей и подготовки ТЗ до коммерческого предложения и его презентации.
Курс ProductStar для опытных продакт-менеджеров и руководителей о стратегии продуктовой линейки, финансах, аналитике и управлении командой.
Мини-курс ProductStar для продакт-менеджеров о стратегии и видении продукта: приоритизация, исследование потребностей, метрики и работа с командой.
Мини-курс ProductStar о том, как представлять идеи команде, руководителям и клиентам: структура питча, аргументация и работа с аудиторией.
Презентация проекта помогает участникам понять, какую задачу решает команда, что уже сделано и какое решение требуется дальше. Состав выступления зависит от стадии проекта: в начале важны замысел и допущения, после выполнения — результаты и ограничения.
Для заказчика, коллег и незнакомой аудитории понадобятся разные подробности. Полезно отделять факты от планов и показывать происхождение чисел. Слайды, демонстрация или таблица поддерживают рассказ, но не заменяют объяснения того, что означают данные.
Для практики подготовьте трёхминутный рассказ об учебном проекте: задача, подход, результат и следующий шаг. Проверьте длительность, объясните незнакомые термины и попросите слушателя сформулировать главный вывод. На основе вопросов уточните содержание.