Формировать команду
Анализировать задачи, распределять роли и ресурсы проекта.
Основы управления командой
Мини-курс ProductStar об организации и управлении командой: распределении ролей, постановке задач, обратной связи, мотивации сотрудников и лидерстве. В программе есть практические задания и учебный кейс.
Курс в деталях
- Школа
- ProductStar
- Формат
- Онлайн
- Длительность
- 2 месяцаПродолжительность курса по данным школы.
Кому подойдёт курс
| Кому подойдёт | Чем поможет курс |
|---|---|
| Руководителям команд | Программа рассчитана на тех, кому нужно формировать рабочие группы и управлять ими. Уроки охватывают организационную структуру, постановку задач, обратную связь и адаптацию сотрудников. В конце предусмотрен учебный кейс. |
| Менеджерам проектов и продуктов | В программе есть выбор методологии, анализ требований и ресурсов, распределение ролей и практическая работа с матрицей RACI. Эти темы полезны при взаимодействии проектной или продуктовой команды. Программа включает практические воркшопы. |
| Специалистам, которые собирают команды | Школа рассматривает формирование рабочей группы, организацию онбординга, коммуникацию и мотивацию. Учебный кейс посвящён созданию отдела по работе с клиентами для сети салонов красоты. В программе предусмотрены воркшопы. |
Чему вы научитесь
Организовывать работу
Выбирать подход к управлению и выстраивать контроль задач.
Поддерживать сотрудников
Давать обратную связь, организовывать адаптацию и мотивацию.
Развивать лидерство
Изучить модели лидерства и правила командной коммуникации.
Что входит в курс
Практические задания
Задания для применения изученного материала и отработки навыков.
Учебные проекты
Работа над проектами, в которых можно объединить знания и навыки из разных тем курса.
Воркшопы
Совместная работа над практическими задачами с разбором подходов и решений.
Программа курса
Темы и разделы, которые входят в программу обучения.
01Методологии управления
Основные типы методологий управления проектами, принципы Agile, различия Scrum и Kanban и выбор подхода для команды.
02Управление командой
Постановка задач, принятие решений и контроль в работе руководителя; способы выстроить управление без микроменеджмента.
03Организаторские навыки
Организаторские навыки и их развитие, четыре составляющих управления проектами, разбор кейса и практический воркшоп.
04Организационная структура проекта
Типы организационных структур, метрики их оценки, анализ ресурсов команды и рассмотрение компании как набора систем.
05Формирование рабочей команды проекта
Принципы и этапы формирования проектной команды, подготовка к её сборке и организация рабочей группы на воркшопе.
06Практическая работа: формирование команды
Практическая работа по анализу проектных требований, распределению ролей, построению структуры, матрице RACI и ситуационному управлению.
07Обратная связь для команды
Цели обратной связи, источники информации и принципы её предоставления сотрудникам; практический воркшоп по донесению фидбека.
08Рост и мотивация
Профессиональный рост проджект-менеджера и методы мотивации команды; рассмотрение подходов к росту сотрудников на практическом кейсе.
09EQ и коммуникабельность
Значение эмоционального интеллекта, измерение и развитие EQ, его роль в профессиональном росте и правила эффективной коммуникации.
10Онбординг сотрудников
Цели и аудитория онбординга, компоненты системы, этапы адаптации новых сотрудников и практический воркшоп по организации процесса.
11Лидерство для руководителя
Суть лидерства, основные модели и принципы эффективного лидера, развитие лидерских качеств и практический воркшоп.
12Проект: управление командой
Учебный кейс по управлению командой: сформировать отдел по работе с клиентами для сети салонов красоты и применить изученные подходы.
Практика и проекты
Практические работы курса — какие задачи вы будете решать, какие кейсы и примеры разбирать.
Формирование проектной команды
Практическая работа включает распределение ролей, организационную структуру и матрицу RACI.
Воркшопы
Школа указывает воркшопы по организационным навыкам, обратной связи, мотивации и другим темам.
Учебный проект
В кейсе нужно сформировать отдел по работе с клиентами для сети салонов красоты.
Профессии, навыки и инструменты
Профессии
Профессии, с задачами которых знакомит программа курса.
Навыки
Навыки, на развитие которых направлена программа курса.
Программы и сервисы
Инструменты и методы по материалам школы; состав может зависеть от тарифа.
Эксперты программы
Состав экспертов и их участие в конкретной группе уточняйте у школы.
Марина Михеева
Product Owner, Semrush
Михаил Карпов
ex-CPO Skyeng
Вячеслав Петухов
Ведущий менеджер продукта, ВК
Дмитрий Чернобровкин
Менеджер проектов, ex.Epam
Андрей Щербуха
Project Manager, Skillaz
Дария Мардерфельд
IT Recruiter 1Xhub, Тель-Авив
Анастасия Антонова
Agile Coach, Точка
Борис Богданов
Director, Project Management, EPAM
Анастасия Коловская
PMP, ментор в WIT, project and delivery manager
Юлия Гурджи
Ментор, карьерный консультант
Документ об обучении
Сертификат о прохождении курса
Школа указывает этот вид документа.
Требования к получению и формат уточняйте в школе.
Стоимость и условия оплаты
- Стоимость обучения
- 14 990 ₽Сумма при оплате частями: 10 платежей по 1 499 ₽. Цена одним платежом уточняется. Данные от не указана.
- Ежемесячный платёж
- 1 499 ₽ / мес.Срок оплаты: 10 мес. Условия договора уточняйте в школе.
Частые вопросы
Кому подойдёт курс?
Школа адресует программу тем, кому необходимо формировать команды для разных задач и распределять роли между сотрудниками. Программа также включает учебный проект.
Какие темы входят в программу?
В 12 разделах рассматриваются методологии, организационная структура, формирование команды, обратная связь, мотивация, онбординг и лидерство.
Какая предусмотрена практика?
В программе указаны воркшопы, работа над распределением ролей и матрицей RACI и учебный кейс по формированию отдела для сети салонов.
Какие методы и инструменты названы?
Школа называет целеполагание; в программе также упоминаются Agile, Scrum, Kanban, матрица RACI и модель ситуационного управления. Формат применения отдельных методов уточняйте у школы.
Сколько длится обучение?
Карточка школы указывает два месяца. Продолжительность доступа к материалам и условия прохождения стоит уточнить непосредственно у ProductStar.
Выдают ли сертификат?
В тарифе школа указывает сертификат о прохождении курса. Формат и требования для получения документа следует уточнить у ProductStar.
Как оплачивается курс?
На дату снимка указаны десять платежей по 1 499 ₽ — всего 14 990 ₽ при оплате частями. Цену одним платежом и окончательные условия уточняйте у школы.
Что понадобится для занятий?
Школа пишет, что для решения задач необходим компьютер или ноутбук, а лекции и уроки можно смотреть с мобильного телефона. Уточните требования для выполнения заданий.
Записаться на курс
Перейдите на сайт ProductStar, чтобы узнать условия обучения на курсе «Основы управления командой».
На сайт школыПохожие курсы
Другие программы для той же профессии или со схожими навыками и инструментами.
ProductStarMiddle&Senior Product-менеджер
Онлайн-программа ProductStar для развития продакт-менеджеров: продуктовая аналитика, SQL и дашборды, запуск продукта, бюджетирование, стратегия и управление командой.
71 539 ₽
Цена одним платежом
2 208 ₽ / мес. · 36 мес.
GeekBrainsМаркетолог
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и выбора профессии в маркетинге. Содержание, инструменты и число профессий зависят от тарифа и выбранного пути.
Цена на сайте
Стоимость курса
GeekBrainsАналитик
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и знакомства с профессиями. После этого студент выбирает одну профессию; содержание и инструменты зависят от выбранного пути.
Цена на сайте
Стоимость курса
Что важно знать о курсе «Основы управления командой»
Курс предназначен тем, кто формирует команды для разных задач. Он может дополнить опыт руководителя команды, менеджера проекта или продукта и операционного менеджера. Связанные профессии отражают применимость отдельных тем; мини-курс не заявлен как полная подготовка к каждой из этих специальностей. Проверьте, соответствуют ли темы вашим рабочим задачам.
В 12 разделах школа рассматривает методологии управления, структуру команды, обратную связь, мотивацию, онбординг и лидерство. Есть воркшопы, практическая работа с матрицей RACI и учебный кейс по созданию клиентского отдела для сети салонов красоты. Уточните у школы формат индивидуальной проверки и обратной связи по заданиям. Подтверждения проверки всех работ в тарифе нет.
Школа указывает два месяца обучения и сертификат о прохождении. Срок доступа к материалам и требования к получению документа необходимо уточнить. На дату снимка показаны десять платежей по 1 499 ₽ — 14 990 ₽ при оплате частями. Цена одним платежом в проверенных данных не подтверждена; окончательные условия определяет платёжный партнёр. Действующие условия оплаты уточняйте у школы.
Что посмотреть дальше
ProductStar
Познакомьтесь со школой ProductStar, её программами и условиями обучения.
ОткрытьКурсы ProductStar
Сравните курсы ProductStar по программе, практике и условиям обучения, чтобы выбрать подходящий вариант.
ОткрытьВсе курсы
Сравните онлайн-курсы по программе, школе, стоимости и длительности. Найдите обучение для первых шагов или развития навыков и изучите условия перед записью.
Открыть