Анализ контекста
Определить тип работы, ограничения и доступные роли команды.
Разберитесь, как выбирать подход к организации командной работы в проекте.
Выбор фреймворка под проект — сопоставление способов организации командной работы с задачами продукта и условиями команды.
Эти профессии связаны с навыком в каталоге KURSEZ. Конкретные задачи зависят от специализации и места работы.
Определить тип работы, ограничения и доступные роли команды.
Изучить правила Scrum и принципы управления потоком в Kanban.
Согласовать применение подхода и пересматривать результаты вместе с командой.
Уточните цель продукта, характер задач, частоту изменения приоритетов и готовность команды к новым правилам работы.
Курс Яндекс Практикума о запуске, планировании, реализации и завершении проектов с самостоятельной работой над учебными кейсами.
Scrum и Kanban для командной работы: продуктовый бэклог, дорожная карта и организация процессов в Jira и Trello.
В управлении продуктом фреймворк помогает договориться о том, как команда организует работу и проверяет результаты. Например, Scrum определяет роли, события и артефакты для работы над сложной задачей. Kanban описывает стратегию управления потоком задач и может использоваться вместе с другими подходами.
При выборе полезно учитывать характер входящих задач, доступность участников, необходимость регулярной обратной связи и ограничения проекта. Команде важно понимать обязательные элементы выбранного подхода и стоимость изменений. Название методики само по себе не гарантирует соблюдения сроков или качества продукта.
Для практики опишите условный продукт и сравните, как команда будет планировать работу в Scrum и как станет наблюдать за потоком задач с помощью Kanban. Зафиксируйте основания выбора, затем согласуйте, какие наблюдения помогут пересмотреть решение. Программные веб-фреймворки решают другую задачу и выбираются по отдельным критериям.