Анализирует контекст
Изучает положение организации, рынок и внутренние ограничения.
Специалист по стратегическому планированию
Специалист по стратегическому планированию помогает организации определять долгосрочные цели и оценивать варианты развития.
Инструменты и технологии
Инструменты связаны с профессией напрямую или указаны в данных связанных курсов. Программы могут охватывать разные специализации, поэтому не каждый инструмент нужен специалисту.
Инструменты в работе
Что делает специалист
Готовит варианты
Формулирует сценарии, цели и предложения по приоритетам.
Сопровождает план
Помогает согласовать показатели и отслеживать выполнение решений.
Источники: O*NET: Management Analysts ↗ и My Next Move: Management Analysts ↗. Источники используют общие данные O*NET о профессиональной группе в США; обязанности и полномочия зависят от организации.
Этапы освоения профессии
Основы стратегии
Изучите анализ организации, рынка и долгосрочных целей.
Данные и финансы
Освойте оценку сценариев и работу с управленческой информацией.
Работа с руководителями
Развивайте навыки презентации и согласования решений.
Это редакционный маршрут, а не обязательный стандарт или обещание трудоустройства. Документация и самостоятельная практика также подходят для освоения навыков.
Курсы для профессии «Специалист по стратегическому планированию»
Здесь представлены опубликованные на KURSEZ курсы, связанные с этой профессией. Сравните программу, практику и условия обучения.
ProductStarРуководитель. Эффективное управление
Курс ProductStar об управлении командой и бизнесом: аналитика, бюджет, стратегия, лидерство и защита проекта. Школа ориентирует его на действующих и начинающих управленцев.
86 940 ₽
Цена одним платежом
4 025 ₽ / мес. · 24 мес. · до 36 мес. — платёж уточняется
Что важно знать о профессии «Специалист по стратегическому планированию» перед выбором
Специалист по стратегическому планированию помогает руководству определять направления развития и связывать цели с ресурсами. Содержание работы различается в коммерческой компании, общественной организации и государственном секторе.
В задачи входят исследование контекста, подготовка сценариев и обсуждение приоритетов с подразделениями. Готовый план требует ясных допущений, ответственных и регулярного пересмотра по мере изменения обстоятельств.
Развитие опирается на аналитическое мышление, понимание экономики организации и опыт совместной работы с руководителями. При выборе обучения оцените, как в нём разбирают неопределённость, данные и реализацию стратегии.
Что посмотреть дальше
Asana
Узнайте больше об этом инструменте и связанных с ним материалах KURSEZ.
ОткрытьGoogle Таблицы
Узнайте больше об этом инструменте и связанных с ним материалах KURSEZ.
ОткрытьВсе курсы
Сравните опубликованные курсы по программе, школе и условиям обучения.
Открыть